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豆粕期权上市至今近15个月，运行较为平稳，成交量和持仓量均稳步扩大。随着市场对期权认识的增强，在风险可控的前提下，交易所逐步放开了持仓限制。2018年5月10日，大商所发布通知，对非期货公司会员和客户的持仓限额做出如下调整：买卖持仓限额从2000手提高至10000手。这是继2017年9月15日豆粕期权限仓从300手提高至2000手以来，大商所第二次对豆粕期权限仓标准进行调整，以进一步满足产业客户套期保值需求和投资者风险管理需求。

但是在2018年低迷的资本市场下，保险公司的日子过得并不轻松。GPLP犀牛财经注意到，在严监管的政策下，寿险行业结束了10多年的黄金时期。2018年，寿险原保费增速首次出现负增长。2018原保险保费收入2.07万亿元，同比下降3.41%。与原保险保费收入下滑对应的是盈利的下滑，随着各险企四季度偿付能力报告的出炉，一年到头始终笼罩着寿险行业的亏损乌云也逐渐清晰起来。

分析融资难、融资贵的问题，我们要看到客户使用我们小贷公司的资金频次，重庆小贷公司将客户贷款的时间，期限上70%都是在三个月左右，甚至三天、两天、一天，随借随还的模式很多，在我们成立小贷行业的很多。也就是说他们使用的期限哪怕显性的成本较高，但可能就用了一天或一个月，甚至3-6个月，在他整个资金使用期限、时间占的比例并不高。所以，它是可以承受的。使用资金数量上看，生产经营的资金比例来讲是比较低的。我们故重庆的小贷公司与传统商业银行开展助贷业务，联合放贷，联合放贷的比例基本二八开，由小贷公司放20%，商业银行放80%，它的资金占很小的整个资金比例。它放在较高的利率，或者中利率，对整个资金成本来讲并不算什么。

双边市场具有网络效应，消费者吸引商户，商户吸引消费者，强者更强，赢家通吃。最终，千团大战惨烈收场，只有少数几家挺了过来。一将功成万骨枯，成为互联网世界优胜劣汰的最好注脚。挺过来的，变成了小巨头，为后续其他领域树立了榜样。移动支付、共享出行、外卖等风口相继而起，也都是双边市场。千团大战榜样在前，市场玩家深刻意识到先发优势的重要性，前期补贴金额越来越大，亿级、十亿级、百亿级，层层升级，互联网创业慢慢变成巨头的代理游戏。

今天专家发言部分到此就告一章节，刚才从P2P、数字银行、数字金融公司，专家从金融角度提出了一些看法和深思。下面有几个问题和专家互动，结合他们各自的经验，发表他们的看法，最后我会留10-15分钟给到在场的观众，大家有任何问题欢迎大家提问。现在我抛出第一个问题了，我们普惠想解决融资难、融资贵，但在融资难、融资贵基础上要解决一个问题，提供服务的机构要商业可持续，我们提供的服务，这些受众要可负担，但提供服务的机构要商业可持续，这当中的平衡并不好找。新网银行，你们平均的利率大概在什么样的水平？

但是，机库前方的对空警戒雷达的天线基座一直就空着，这也是广大军迷最关心的。是不是还要装备原来的“晾衣架”呢？“晾衣架” 雷达全称为H/LJQ-517B型远程对空警戒雷达，该型雷达已经出现了几十年，海军各型舰艇普遍装备。作为米波雷达，517也有不少缺点，如测量精度不如微波雷达的精度高，但中国海军仍将其列为标准配置，主要有以下几点考虑：一是结构简单，操作方便，操作手仅需1人；二是可靠性高、寿命长，可24小时连续开机，换成346型相控阵雷达可吃不消；三是全寿命维护费用低，517B雷达采购价为600多万，仅仅是346型相控阵雷达采购价的百分之一多。